Решаем сложные ситуации в бизнесе под ключ

Агентство полного цикла «Старший товарищ»

Решаем сложные ситуации в бизнесе под ключ

Агентство полного цикла «Старший товарищ»

Безопасность бизнеса
Автоматизация бизнеса
Трансформация бизнеса
ОБЪЕДИНЕНИЕ БИЗНЕСА
Покупка бизнеса
Привлечение капитала
Продажа бизнеса
Безопасность бизнеса
Автоматизация бизнеса
Трансформация бизнеса
ОБЪЕДИНЕНИЕ БИЗНЕСА
Покупка бизнеса
Привлечение капитала
Продажа бизнеса
Мы специализируемся на сопровождении сделок по слияниям и поглощениям (покупка, продажа, объединение бизнеса), привлечении инвестиций, создании совместных предприятий, реструктуризации бизнеса, а также оказываем сопутствующие услуги в сфере корпоративных финансов.

Наши услуги

Оценка рыночной стоимости бизнеса
Подготовка пакета документов для сделки
Поиск потенциальных покупателей
Ведение переговоров и согласование условий
Юридическое сопровождение сделки
Сопровождение регистрации изменений в госорганах

Продажа бизнеса

Анализ потребностей и возможностей финансирования
Подготовка инвестиционного предложения и бизнес‑плана
Подбор источников финансирования (инвесторы, банки, гранты)
Проведение презентаций для инвесторов
Сопровождение переговоров и оформление договоров
Помощь в работе с государственными программами поддержки

Привлечение капитала

Формирование критериев и поиск подходящих активов
Финансовый и юридический аудит (due diligence)
Оценка рисков и расчёт окупаемости
Переговоры с продавцом и согласование цены
Юридическое оформление сделки
Постсделочное сопровождение и интеграция

Покупка бизнеса

Анализ синергии и стратегических выгод слияния
Разработка схемы объединения (слияние, поглощение, создание холдинга)
Согласование условий с партнёрами
Подготовка и согласование корпоративных документов
Объединение команд, регламентов и ИТ‑систем
Сопровождение госрегистрации изменений

Объединение бизнеса

Диагностика бизнеса по ключевым направлениям
Анализ рынка и внешних факторов
Формирование стратегии
Разработка плана работ (дорожной карты)
Сопровождение и поддержка при реализации плана работ
Оптимизация бизнес‑процессов и сокращение издержек
Анализ, мониторинг и корректировка результатов
Кризис-менеджмент

Трансформация бизнеса

Аудит текущих процессов и выявление точек автоматизации
Подбор и внедрение CRM, ERP и других корпоративных систем
Настройка сквозной аналитики и отчётности
Интеграция платёжных и логистических сервисов
Внедрение RPA (роботизированных процессов) для рутинных задач
Обучение сотрудников и техническая поддержка

Автоматизация бизнеса

Комплексный аудит рисков (финансовых, юридических, ИТ)
Разработка политик информационной и экономической безопасности
Безопасная передача активов наследникам
Защита от рейдерских захватов и внутренних угроз
Правовое сопровождение и минимизация регуляторных рисков
Мониторинг угроз и реагирование на инциденты

Безопасность бизнеса

где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
рынок ушёл, начался отток клиентов
Кризис продукта
где их взять, чтобы решить проблемы
Деньги на развитие бизнеса
каждый день пожар, а системных решений нет
Потеря фокуса
хочу вложиться в новое напраление
Покупка бизнеса
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
кому бы продать по хорошей цене
Продажа бизнеса
ключевые люди уходят, а новых не найти
Слом в команде
все тянут в разные стороны
Конфликты партнёров
расходы растут, выручка падает
Финансовый кризис
Когда бизнес трещит по швам, а решения не работают,
нужен тот, кто знает что делать и идёт рядом
Узнаёшь свою ситуацию?
Пора звать «Старшего Товарища» на помощь!
Узнаёшь свою ситуацию?
Когда бизнес трещит по швам, а решения не работают,
нужен тот, кто знает что делать и идёт рядом
Узнаёшь свою ситуацию?
Пора звать «Старшего Товарища» на помощь!
Узнаёшь свою ситуацию?
Когда бизнес трещит по швам, а решения не работают,
нужен тот, кто знает что делать и идёт рядом
Узнаёшь свою ситуацию?
Пора звать «Старшего Товарища» на помощь!
Узнаёшь свою ситуацию?
Мы не советуем. Мы решаем.

Команда Старших Товарищей

Мы не советуем. Мы решаем.

Команда Старших Товарищей

Мы не советуем. Мы решаем.

Команда Старших Товарищей

Стратегический менеджер, бизнес-трекер и фасилитатор. Помогает собственникам наводить порядок в управлении, выстраивать процессы и масштабировать бизнес без хаоса.
Экспертиза и задачи
стратегическое управление
архитектура бизнес-процессов
построение системы аналитики
управление командами
автоматизация и оптимизация процессов
Опыт и факты
более 6 лет в ТОП-менеджменте крупных компаний
работал с бизнесами с выручкой более 200 млрд рублей
запускал проекты с нуля до 125 млн рублей выручки за 6 месяцев
реализовал стратегические проекты на сумму более 3 млрд рублей
привлёк более 700 млн рублей инвестиций
1000+ часов консультаций собственников и CEO
Подход в работе
Смотрит на бизнес как на систему: помогает убрать хаос, выстроить понятную структуру и перевести управление из режима «тушения пожаров» в режим развития.
Алексей Смирнов
Эксперт на стыке бизнеса, психологии и стратегического управления. Работает с собственниками и командами в периоды изменений, кризисов и роста.
Экспертиза и задачи
стратегические сессии
бизнес-трекинг
работа с командами и конфликтами
антикризисное управление
поддержка лидеров в сложных периодах
Опыт и факты
25+ лет управленческого опыта
работала в металлургии, образовании, HR и акселераторах предпринимателей
советник первых лиц по вопросам трансформации бизнеса
автор и преподаватель образовательных программ
проходила стажировки в Cambridge University и Shanghai University
Подход в работе
Помогает не только находить решения, но и удерживать внутреннюю опору в сложных ситуациях. Соединяет стратегию, психологию и реальную управленческую практику.
Кризис-менеджер и профессиональный медиатор. Специализируется на сложных переговорах, юридической безопасности бизнеса и антикризисных решениях.
Экспертиза и задачи
антикризисное управление
разрешение конфликтов и споров
финансовый и налоговый консалтинг
сделки и управление активами
защита бизнеса и собственников
Опыт и факты
собственник и директор группы компаний «Синергия»
профессиональный медиатор
сопровождает сложные юридические и корпоративные кейсы
работает с вопросами безопасности активов и M&A сделок
Подход в работе
Спокойно включается в сложные ситуации, где важно быстро оценить риски, сохранить управляемость и принять взвешенные решения без лишних эмоций.
Эксперт по развитию команд, корпоративной культуре и обучению. Помогает выстраивать сильные команды и создавать рабочую среду, в которой люди растут вместе с бизнесом.
Экспертиза и задачи
развитие команд
обучение и наставничество
корпоративная культура
адаптация и удержание сотрудников
работа с молодыми специалистами
Опыт и факты
вошла в ТОП-50 HR в 2022 году
21 год опыта в образовании
10 лет опыта в промышленности
8 лет в HR
Подход в работе
Считает, что сильный бизнес строится через людей. Помогает выстраивать коммуникацию, вовлечённость и здоровую рабочую среду без формального HR «для галочки».
Системный архитектор и эксперт по внедрению Битрикс24. Помогает бизнесу превращать хаос в понятные и управляемые процессы.
Экспертиза и задачи
внедрение и настройка Битрикс24
автоматизация процессов
системный и бизнес-анализ
сквозная аналитика
интеграция и развитие CRM-систем
Опыт и факты
5+ лет в IT-консалтинге и автоматизации бизнеса
работал с корпоративными порталами для компаний 30 000+ сотрудников
сопровождает проекты полного цикла: от аудита до обучения команд
сертифицированный специалист 1С-Битрикс
Подход в работе
Говорит с бизнесом на понятном языке и помогает внедрять IT-инструменты без перегруза и сопротивления команды. Главная задача — чтобы система реально работала на бизнес.
Дизайнер и эксперт по визуальным коммуникациям. Помогает упаковывать сложные смыслы бизнеса в понятную и сильную визуальную подачу.
Экспертиза и задачи
извлечение и структурирование смыслов
дизайн сайтов
создание презентаций
верстка сайтов на Tilda
упаковка продуктов и услуг
Опыт и факты
более 10 лет в дизайне
работает с российскими и международными брендами
участвовала в проектах из сфер медицины, красоты, строительства, туризма, онлайн-обучения и ритейла
имеет опыт в административной работе бизнеса
Подход в работе
Делает дизайн не «ради красоты», а как инструмент понятной коммуникации между бизнесом и клиентом. Любит структуру, ясность и внимание к деталям.
Реальные истории клиентов

От проблем — к решениям

Компания занимается установкой систем видеонаблюдения
и пожарной безопасности. Со временем руководство столкнулось с хаосом в процессах, низкой эффективностью монтажников и недостатком клиентов. Клиенты не всегда были довольны, а бизнес не рос, как хотелось.
Клиенты остались, заказы выросли и ушёл стресс
Компания делает крутые неоновые вывески, но внутри всё было не так гладко: непонятно, кто за что отвечает, процессы путались,
а команда выкладывалась не на полную. Рост бизнеса тормозил, а прибыль не радовала.
От хаоса к уверенному росту: история «Неон Бро»

Нам доверяют

Реальные истории клиентов

От проблем — к решениям

Компания занимается установкой систем видеонаблюдения
и пожарной безопасности. Со временем руководство столкнулось с хаосом в процессах, низкой эффективностью монтажников и недостатком клиентов. Клиенты не всегда были довольны, а бизнес не рос, как хотелось.
Клиенты остались, заказы выросли и ушёл стресс
Компания делает крутые неоновые вывески, но внутри всё было не так гладко: непонятно, кто за что отвечает, процессы путались,
а команда выкладывалась не на полную. Рост бизнеса тормозил, а прибыль не радовала.
От хаоса к уверенному росту: история «Неон Бро»

Нам доверяют

Нам доверяют

Компания занимается установкой систем видеонаблюдения
и пожарной безопасности. Со временем руководство столкнулось с хаосом в процессах, низкой эффективностью монтажников и недостатком клиентов. Клиенты не всегда были довольны, а бизнес не рос, как хотелось.
Клиенты остались, заказы выросли и ушёл стресс
Компания делает крутые неоновые вывески, но внутри всё было не так гладко: непонятно, кто за что отвечает, процессы путались,
а команда выкладывалась не на полную. Рост бизнеса тормозил, а прибыль не радовала.
От хаоса к уверенному росту: история «Неон Бро»
Реальные истории клиентов

От проблем — к решениям

Исходная ситуация
Компания сталкивалась с неэффективной организационной структурой, отсутствием чёткого распределения обязанностей и низкой продуктивностью сотрудников. Это сдерживало рост бизнеса и снижало рентабельность.
Что было сделано
Разработана и внедрена новая организационная структура с прозрачным распределением ролей и ответственности.
Повышена продуктивность персонала за счёт внедрения внутренней системы мотивации и развития компетенций.
Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило улучшить качество продукции и сократить издержки.
Реализована активная маркетинговая кампания по привлечению новых клиентов на рынке неонового оборудования, что значительно увеличило объёмы продаж.
Результат
Значительный рост доходов при одновременном снижении затрат и улучшении финансовых показателей компании.
Исходная ситуация
Компания испытывала сложности с организацией бизнес-процессов, низкой эффективностью производства и недостаточным привлечением клиентов. Уровень удовлетворённости заказчиков также требовал улучшения.
Что было сделано
Построена чёткая организационная архитектура и выстроены эффективные взаимодействия между подразделениями.
Оптимизированы внутренние бизнес-процессы, что повысило производительность и снизило издержки.
Проведена успешная рекламная кампания по продвижению оборудования, что привело к росту числа заказов и привлечению новых клиентов.
Повышен фокус на клиентском опыте: улучшено качество обслуживания и выросли показатели NPS и CSAT.
Результат
Рост объёмов продаж, увеличение выручки и повышение лояльности клиентов.

Просто. Чётко. По плану

Заявка
оставляете контакты
Диагностика
получаем реальную картину
Анализ
выявляем источники проблем
План действий
вырабатываем решения из банка лучших практик
Согласование
утверждаем подходы, этапы
и сроки внедрения
Команда
подбираем профессионалов под конкретный запрос
Реализация
внедряем решения
и сопровождаем процесс
Решение проблемы
доводим до результата
и фиксируем эффекты
Заявка
оставляете контакты
Диагностика
получаем реальную картину
Анализ
выявляем источники проблем
План действий
вырабатываем решения из банка лучших практик
Согласование
утверждаем подходы, этапы
и сроки внедрения
Команда
подбираем профессионалов под конкретный запрос
Реализация
внедряем решения
и сопровождаем процесс
Решение проблемы
доводим до результата
и фиксируем эффекты
Без лишних слов. Только работа и результат
Без лишних слов. Только работа и результат
Оставь заявку — обсудим твой кейс, разберёмся в ситуации и найдём выход
Сделай первый шаг к решению уже сегодня
г. Екатеринбург,
ул. Тургенева, д. 22
info@старшийтоварищ.рф
+7 922 174 12 62
К/с 30101810745374525104
БИК 044525104
ООО Банк Точка
Р/c №40802810102500117575
ИНН 667001077420
ИП Матвеева Диана Юрьевна
© 2026 Агентство полного цикла «Старший Товарищ»
Мы не продаём советы. Мы решаем задачи.
Оставь заявку — обсудим твой кейс, разберёмся в ситуации и найдём выход
Сделай первый шаг к решению уже сегодня
г. Екатеринбург,
ул. Тургенева, д. 22
info@старшийтоварищ.рф
+7 922 174 12 62
К/с 30101810745374525104
БИК 044525104
ООО Банк Точка
Р/c №40802810102500117575
ИНН 667001077420
ИП Матвеева Диана Юрьевна
© 2026 Агентство полного цикла «Старший Товарищ»
Мы не продаём советы. Мы решаем задачи.
Оставь заявку — обсудим твой кейс, разберёмся в ситуации и найдём выход
Сделай первый шаг к решению уже сегодня
г. Екатеринбург,
ул. Тургенева, д. 22
info@старшийтоварищ.рф
+7 922 174 12 62
К/с 30101810745374525104
БИК 044525104
ООО Банк Точка
Р/c №40802810102500117575
ИНН 667001077420
ИП Матвеева Диана Юрьевна
© 2026 Агентство полного цикла «Старший Товарищ»
Мы используем файлы cookie и собираем данные с использованием сервиса «Яндекс.Метрика»
Это помогает улучшить функциональность сайта. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь на их использование. Подробнее
Хорошо